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Article Quels facteurs clés de succès du portage d’un plan stratégique ?

Roméo Diekmann Community Manager au LAB de Pôle emploi

Intervention de deux experts à la table ronde : Lysiane Soubeyrand, Directrice de la Communication de Pôle emploi et Pierre-Emmanuel Buffard, Directeur chez Capgemini Consulting.

 

 

Lysiane Soubeyrand LS portrait

Directrice de la Communication de Pôle emploi. Elle a conçu la communication de PE 2015 et contribué au portage du projet dans le réseau.

 

Pierre-Emmanuel Buffard 2591807

Directeur chez Capgemini Consulting et responsable du pôle « Executive Leadershio &Change », il est spécialisé dans les problématiques de dynamique du changement et d’embarquement managérial. Fort de 15 ans d’expérience auprès d’entreprises privées ou d’organismes publics, il est aujourd’hui responsable de l’Université de la Transformation, équipe spécialisée dans l’appui à la ligne managériale dans la prise de main des leviers de la transformation.

 

 Les thématiques abordées lors de la table ronde :

  • Comment assurer un portage optimal par la ligne managériale ?
  • Comment faire de chacun un acteur du projet stratégique, engagé dans les changements amenés par celui-ci ?
  • Comment s’assurer que le sens et la vision stratégique restent  clairs dans la durée, pour maintenir une dynamique

 

Les principaux facteurs de réussite à retenir :

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